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3 上一篇  下一篇 4 2022年1月14日 星期 放大 缩小 默认
公司技术中心部署2022年度质量工作,号召干部员工
以客户为中心 夯实质量体系基础

【本报武汉讯】(记者 孔令媛 通讯员 马红娟) 1月12日,公司技术中心召开2022年度质量工作大会,回顾并总结了2021年质量工作,并指明了2022年质量工作的重点方向。

公司技术中心主任、党委书记谈民强,公司技术中心副主任、党委副书记杨彦鼎,公司技术中心副主任宋景良,公司技术中心纪委书记王靳,公司技术中心副主任汪俊君、史建鹏,东风乘用车公司副总经理徐斌,东风公司M事业部质量、采购、制造负责人万良渝,以及公司技术中心、乘用车公司、M事业部相关人员参会。

会议对公司技术中心2021年质量工作完成情况及取得成果进行系统回顾,介绍了2021版质量规划及2022年重点质量工作方向;报告了2022年质量工作要点及KPI指标设定。

会上,谈民强为质量专家颁发证书;宋景良为评审专家颁发证书;徐斌、王靳、史建鹏、万良渝分别颁发2021年技术中心质量成果特、一、二、三等奖;汪俊君颁发2022年质量战表课题。

2021年,公司技术中心直面日益严峻的市场竞争,全体质量和设计人员主动向前,不断构建快速、敏捷开发的质量保证机制,在设计中提前识别并规避风险,满足客户多样化的需求。

谈民强表示,2022年,公司技术中心质量工作要围绕自主乘用车事业、集团专项、研发协同、服务社会等业务领域,更进一步夯实质量体系基础、着力优化敏捷开发质量管控流程、在拓展新业务质量管控方面实现新的突破;要更加坚定地树立“以客户为中心”的理念,坚持高水平自立自强,持续增强质量核心竞争力,驱动技术中心快速发展,持续为东风高质量发展赋能。希望广大员工要基于24个月敏捷开发质量保证体系,做好软件高质量开发、评审和验证工作,尤其要确保关键自主开发控制器在G59项目中高质量投放;要继续加强项目质量过程管控,严格实施全过程设计评审和快速设计评审,强力推进G59、M57、M18等项目节点高质量通过;要进一步提高市场问题解析能力和改善的速度,强调“客户意识”,加强“现场意识”;要掌握和灵活应用质量工具方法,强化科研课题成熟度评价,助力打造技术品牌,突破“卡脖子”技术。

徐斌表示,2022年东风乘用车公司的经营主题是拥抱客户,通过效率挑战新高度,这意味着我们要加快从关注产品向关注客户转型、从关注实物质量向关注客户体验转型。要从体系、流程上进行完善和强化,落实到我们的日常工作中去。东风乘用车公司将同公司技术中心一道,共同想客户之所想、急客户之所急、达客户之所愿。

万良渝表示,结合M事业部现状和2022年质量目标,将与公司技术中心共同加强开发质量协同工作;加强新机构的管控,,建立全过程软件管理制度,实现电驱动总成高质量开发和投产。

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