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下一篇 4 2020年6月30日 星期 放大 缩小 默认
迎难而上担当作为 奋力追赶年度目标

■本报评论员

今天是6月30日,2020年已行至半程。

半年来,公司及各单位在全力支援疫情防控一线、抓紧抓好企业疫情防控的同时,统筹推进复工达产,在大战大考中展现了东风人的大担当。4月、5月,公司汽车销量增速连续两个月跑赢大市,整体经营保持高质量发展态势,为公司对冲疫情不利影响,追赶全年目标任务打下良好基础。

船到中流浪更急,人到半山路更陡。客观来看,作为受疫情影响较大的车企,公司达成年度目标任务面临超乎寻常的困难和挑战。牢牢把握全年目标不变的硬任务,正视困难挑战,勇于担当作为,奋力争取最好的经营结果,需要东风人持续奋斗,付出超越往常的智慧和汗水。

要深入学习贯彻习近平总书记在全国两会上的重要讲话精神和全国两会精神,紧密结合实际,创造性地落实好两会具体工作部署。当前形势下,国家及地方政府为企业发展提供了良好政策环境。公司各单位要加大对区域市场和政策的研究,因地制宜调整工作方法。要在积极努力抓住政策机遇的同时转变观念,加速形成全新营销策略。要在“新基建”中积极担当作为,“新基建”将为恢复汽车市场活力带来新机遇,要加快探索既能广泛满足客户需求,又能最大程度适应行业管理规范及政策法规的商业模式。

要危中寻机,向市场要答案。危机不会自动成为新机,变局不会自发变成新局,靠的是充分发挥主观能动性,埋头苦干、真抓实干,以优良作风扎扎实实做好工作。公司各部门各单位要根据自己所在领域,深入研究分析自己的发展机遇、市场空间在哪里,牢牢聚焦市场、销售和客户,为成功想办法。要研究市场变化、挖掘市场潜能,开发更多适销对路的产品,将市场和销售放在格外突出的位置,紧贴市场、真抓实干,细致入微开展销售工作。要强化营销体系和能力建设,推动销售人员深入市场一线,深入了解客户需求,做务实踏实的“销售工程师”。

要牢牢树立“过紧日子、苦日子”的思想。一方面要不断探索新领域、开拓新市场,一方面要努力降本增效,在产品质量提升和成本管控方面下功夫,建立与不断变化的市场需求相适应的产品制造体系,并充分利用先进管理方法降低管理成本。要采取多种措施,充分调动全员积极性,努力实现全价值链降本增效。

要坚定不移深化改革。要持续推动历史遗留问题解决和“三项制度”改革,在体制机制上增强科技创新和应急应变能力,提高公司治理效能。改革要以问题为导向,把流程、效率、成本和市场结合起来,真正按照市场的规律和要求整体推进体制机制的改革。要通过改革让真正有能力的人担当重任,解决发展中真正的困难问题。

要统筹疫情防控和企业发展,慎终如始、再接再厉,坚持不懈抓好常态化疫情防控工作。要时刻紧绷疫情防控这根弦,落实好公司党委确立的“信息准、行动稳、把好门、管好人、神情定、勇担当”的总体思路,继续落实落细各项防控措施,切实做到外防输入、内防反弹、严防输出。

大战还在持续,大考还在进行。只要我们坚定信心、迎难而上,扎扎实实推进疫情防控常态化和改革发展各项工作,紧盯市场、狠抓落实,就一定能争取最好的经营结果,东风也必将在大浪淘沙中不断实现自我成长。

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