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无须扬鞭自奋蹄 自我加压敢突破
公司基层单位干部职工深入学习贯彻公司2020年工作会精神

■记者 尹琦 王亦 周惠明 王欣然 张一帆

“要只争朝夕,不辱使命,奋力打好‘十三五’高质量收官之战,不断把各项事业推向前进,努力创造无愧于历史和时代,无愧于党和人民的优异业绩。”1月16日召开的公司2020年工作会,提出了经营质量持续改善,确保“两个400亿”(利润总额在400亿元以上,经营现金流不低于400亿元),市场份额稳中有升,销售汽车375万辆的主要经营目标。

在国内汽车市场持续下行的当下,公司各基层单位广大干部职工唯有深入贯彻公司2020年工作会精神,“无须扬鞭自奋蹄”,自我加压,敢于挑战,敢于突破,敢于豹变,才能实现突破发展、转型发展。

自主事业要突破发展

2019年,东风风神实现触底反弹,在销量和市占率上均有提升。东风乘用车公司党委书记、副总经理刘洪说,公司工作会对东风自主品牌未来发展方向提出了明确要求,2020年我们要继续保持上升势头,进一步提升品牌知名度,在品质、品牌、营销渠道等方面全方位突破,实现东风风神2020年突破10万辆的销售目标。

“公司工作会报告里强调着力增强自主发展能力,这对我们做研发的人是一种鼓舞。”东风商用车技术中心动力总成部部长李卫国说,2019年,东风商用车的销量和利润同比都呈现增长,重回行业第一。东风商用车动力总成在中国汽车行业占据核心地位,在支撑东风商用车竞争力和整车利润方面起到重要作用。我们希望在2023年实现动力总成利润占东风商用车利润三分之一的目标,这对研发工作是一个重大挑战,研发人将义不容辞地担起重任。

建强营销要持之以恒

“2019年,东风本田在集团的正确领导下,通过全员努力,完成了80万辆销售目标。2020年,站在新起点,我们要更加努力,挑战更高目标,争取为集团发展作出更大贡献。”东风本田党委书记李京桥说,2020年汽车行业或将继续处于下行态势,东风本田会将工作做得更细、更好,努力提升经营能力,在市场竞争中占据有利位置。

东风南方总经理潘成政在接受记者采访时表示,今年工作会给人最深的印象就是特别“实”。尤其是“有利润的销量、有现金流的利润”,必须重点关注。2019年,东风南方销量突破22万辆,同比增长5.79%,实现了可比口径营收、利润、销量不低于上年度。2020年,东风南方将继续苦练内功、强化提质增效,继续做到“三个不低于”,挑战23万辆销量目标。

东风鸿泰总经理夏世维说,东风鸿泰今年面临的形势非常严峻,我们一定会按照公司工作会的要求,结合东风鸿泰的实际状况,提质增效、挖掘潜能、扩展市场,根据市场发展情况不断调整方向,努力打好攻坚战,为东风公司发展作出应有贡献。

党建引领要提质增效

公司2020年工作会明确指出,要促进党建工作与生产经营紧密结合,持续推动党建工作提质、增效、升级,以高质量党建引领、促进和保障高质量发展。

东风有限党委巡察办主任王建国说,今年工作会对年度目标的设定,契合行业发展态势和公司发展的实际情况。纪检巡察工作是党建工作的一部分,我们的工作要融入并围绕经营目标展开。东风有限作为东风公司最大的事业单元,在党建工作中也要当好排头兵,我们有信心以高质量的党建工作,促进和保障经营目标达成。

“对于东风股份轻商分公司党群系统来说,今年,我们将做到接天线、强宣传、攻难关、暖人心。‘接天线’,就是将中央和东风公司各项精神及时上传和下达。‘强宣传’,就是围绕东风公司党建工作要求做好政治舆论引领及主题宣传。‘攻难关’,是将党建和生产经营活动紧密结合,将质量提升、效率提升、成本降低、人才培养等作为重点攻关项目。‘暖人心’,就是按照东风股份党委要求,做十件关爱员工的实事。”东风汽车股份轻商分公司党委副书记、纪委书记、工会主席郭晓宇说。

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