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联合抱团“练冬” 携手应对挑战

东风商用车、东风华神深入贯彻落实公司年中工作会精神,就采购协同、技术协同开展深入交流,杨青、罗元红出席交流会

【本报十堰讯】(记者 熊秋琳 通讯员 陈娟) 公司年中工作会指出,在市场下滑的背景下,要协同资源,联合抱团“练冬”,携手应对挑战。8月5日,东风商用车有限公司与东风华神汽车有限公司举行协同交流会。本着提质、降本原则,东风华神就采购协同和技术协同,与东风商用车进行了深入交流。东风公司党委常委、副总经理、东风商用车有限公司总经理杨青,东风公司总经理助理、东风特种商用车有限公司董事长罗元红,以及双方采购和技术相关负责人参加交流会。

东风特商、东风华神总经理孙振义介绍了当前经营情况及DV153中期事业计划进展情况。东风华神采购部、技术中心相关负责人分别汇报了当前采购、技术现状及需要东风商用车协同支持事项。

在采购降本方面,双方就采购清单协同、联合谈判、打通采购业务流程等方面进行深入交流并达成共识。在技术提升方面,双方就技术匹配、共享竞品分析数据、技术人员能力提升等方面进行深入交流并达成共识。

杨青表示,东风商用车会大力支持东风华神的协同需求,将指定采购部门牵头,组织财务、质量、售后等部门打通与东风华神协同的采购业务流程。他表示,东风华神DV153中期事业计划定位准确,措施得力;在具体工作中,要充分运用“左右手”理论指导组织机构调整,先设定业务流程,衔接客户诉求(右手)和职能部门(左手),做好快速反应;要精准确定竞争目标,充分论证市场,找准对标对象,争取早日实现健康运营。

罗元红要求,东风华神要在自己的采购和研发体系下寻求协同,依靠,但不依赖;协同的产品要与东风商用车产品区隔开来,避免同质化竞争;要通过协同,寻求更多支持,早日摆脱困境,赢得新生。

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